上海男篮在6月5日晚以103比82击败浙江广厦，总比分4比1夺得CBA总冠军，这是球队队史第二座总冠军奖杯。对上海男篮来说，这场主场捧杯不仅是竞技层面的收官，也是一场被外界反复测算的商业赛事。

从比赛结果看，上海男篮在总决赛G5拿下胜利后，直接结束了系列赛。现场有18000名观众见证了这一夜，彩带、奖杯和球迷情绪一起把上海体育馆推到最高点，而这座球馆也在同一晚完成了高热度赛事的商业兑现。

按照比赛当晚各项收入测算，这场主场比赛的单场入账接近1485.4万元。其中，门票仍然是最大头，相关收入约870.4万元。上海体育馆总容量为18000人，但其中大约1000张票并不对外销售，要留给工作人员、赞助商和相关单位，真正进入市场流通的约有17000张。

这场比赛的票价分成7档，从100元到2970元不等。最低档100元的票只有1000张，开售后很快售罄；170元、370元、570元、770元和970元等档位也都覆盖了大量球迷需求，场边VIP票则有700张，单张价格达到2970元。若只按散座计算，票面收入约942.6万元，再加上包厢，门票相关毛收入超过1100万元。

包厢收入同样可观。上海主场包厢配置在CBA里算比较亮眼，A类8间，每间12万元一天，B类14间，每间7万元，C类10间，每间4万元。扣掉服务和供应品成本后，包厢收入约210.6万元。需要说明的是，季后赛门票收入还要按规定向联盟和客队分成，所以实际落袋按测算约为870.4万元。

更能体现热度的是抢票速度。G5门票开售63分钟就全部售空，低价票几乎是秒没。二手市场上，370元的票被炒到4300多元，570元的卖到5500元，770元的甚至到7000元。冠军点叠加上海主场，让这场比赛的票务热度远超普通场次。

除了门票，广告和转播也在总决赛中吃到红利。常规赛一场比赛的场边广告位大约能卖85万元，而到了总决赛，尤其还是可能夺冠的一战，价格自然水涨船高。有测算认为，广告位溢价达到125%，单场广告收入升至约181万元。再加上饮品赞助、临时品牌展位和中场互动露出，广告部分保守估计在300万元左右。

转播收入同样被放大。常规赛单场转播费大约35万元，而总决赛G5同时有央视体育频道和多个平台直播，热度、播放量和品牌露出都明显高于常规赛，单场转播收入被估算到90万元。广告和转播两项合计，约为390万元。

球迷进馆后的二次消费也贡献了不小的收入。夺冠之夜，官方定制冠军球衣卖出3800件，按每件320元计算，收入超过120万元。纪念章、钥匙扣、公仔、毛巾、帽子等周边文创约有4900人购买，按客单价68元算，大概35万元。再加上饮料、零食、矿泉水等消费，三项合计约201万元。

停车费也被算进了这场比赛的商业账本。主场常规停车位加上周边协调车位，比赛时大约能提供3000多个车位，每辆车收费80元，单场就是24万元。把门票、广告、转播、馆内消费和停车费放在一起，这场比赛测算总收入约1485.4万元。

有媒体还算过上海男篮本赛季的整体票房，常规赛约4000万元，季后赛加总决赛票房约3700万元，全年门票收入达到7700万元。再叠加赞助、转播和衍生品，单赛季营收冲击1亿元并非没有可能。对CBA来说，这场总决赛主场也提供了一个很直观的样本：赢球、场馆运营和商业开发结合起来，职业篮球的账本可以被做得更大。

这场比赛的外溢效应也不只停留在俱乐部层面。外地球迷来到上海，要坐车、住店、吃饭、打车、买纪念品，这些消费虽然不直接进入球队账户，但会留在城市里。上海市体育局曾在2019年发布报告，当年上海举办12项重大体育赛事，直接消费达到30.9亿元，带动相关产业效益超过102亿元。放到这场总决赛来看，主场捧杯带来的城市消费热度同样清晰可见。